Роль / в деятельности оператора связи

Роль / в деятельности оператора связи

Примечание Введение Публикуемый здесь материал является приложением , релиз 4. Цель этого приложения — описать основные понятия, цели создания и структуру представленной в основном документе карты процессов оператора связи . обеспечивает стратегическое руководство разработкой и внедрением передовых инновационных решений для оптимизации управления информационными и коммуникационными сервисами операторов связи. осуществляет также сбор и накопление статистических данных, проведение исследовательских работ, направленных на обобщение опыта телекоммуникационных компаний, поддерживает постоянный диалог и обмен опытом с системными интеграторами и производителями телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. объединяет экспертов из разных стран мира и ведет работу по следующим основным направлениям: Телекоммуникационная индустрия переживает довольно бурный период. Компании стремятся сохранить рентабельность в условиях возросшей конкуренции, более жестких требований заказчиков и роста цен.

Проектирование АИС"Работа с абонентами оператора сотовой связи"

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Изучение технологического процесса работы биллинговой компании. Инфраструктура предоставления услуг связи.

Цели и задачи проектируемой информационной системы"Работа с абонентами оператора сотовой связи".

Вопросы развития и оптимизации бизнеса операторов связи. 0 Разработка модели бизнес-процессов c х годов Структурный подход к анализу.

Применение данного программного комплекса позволяет оператору связи значительно усилить свои рыночные позиции за счет использования современных высокотехнологичных решений, лежащих в основе платформы. Независимо от актуальных на текущий момент бизнес-трендов, время всегда равноценно деньгам. Оптимальный выбор ключевой линейки решений для оператора связи должен учитывать время внедрения информационных систем как один из наиболее критичных факторов.

Наша облачная биллинговая платформа требует минимальной конфигурации под бизнес-нужды компании, и за счет гибкости позволяет минимизировать время вывода на рынок новых предложений. Облачная платформа биллинга на базе продуктов — это полностью автоматизированное, прозрачное и легко интегрируемое в текущую инфраструктуру оператора современное решение. Имея в качестве ядра мощную автоматизированную систему расчетов 3.

Существует два основных способа проектирования программных систем - структурное проектирование, основанное на алгоритмической декомпозиции и объектно-ориентированное проектирование, основанное на объектно-ориентированной декомпозиции. Алгоритмическую декомпозицию можно представить как обычное разделение алгоритмов, где каждый модуль системы выполняет один из этапов общего процесса.

При объектно-ориентированной декомпозиции каждый объект обладает своим собственным поведением, и каждый из них моделирует некоторый объект реального мира. С этой точки зрения объект является вполне осязаемой вещью, которая демонстрирует вполне определенное поведение.

систематизации бизнес-процессов компании связи и описывает все бизнес .. стратегия, вытекающие из этой стратегии модель управления бизнесом и . другими участниками рынка, описаны основные структурные элементы eTOM, став основой для представления бизнес-процессов оператора связи.

В сфере телекоммуникаций этот процесс отмечен взрывоподобным ростом числа пользователей Интернет и сотовой подвижной связи. Связь и телекоммуникации на сегодняшний день представляют собой наиболее динамично развивающуюся отрасль отечественной и мировой экономики. Современная отрасль связи от простого монопольного предоставления ограниченного набора услуг перешла к поставке широкого спектра разнообразных, требующих значительных капиталовложений, и сложных с точки зрения технической реализации услуг в среде с обостряющейся конкуренцией.

Либерализация рынка телекоммуникационных услуг заставляет операторов существующих сетей искать способы предоставления пользователям современных услуг. Эти обстоятельства диктуют необходимость реконструкции существующих сетей с переходом на современное цифровое оборудование. Но в силу дороговизны и сложности этого процесса, в течение достаточно длительного времени будет совместно функционировать морально устаревшее и физически изношенное аналоговое оборудование, постепенно устаревающее традиционное цифровое оборудование, построенное по технологии коммутации каналов, и современное оборудование, построенное на основе технологии коммутации пакетов.

При этом необходимо обеспечить совместное функционирование с высоким уровнем управляемости этого столь различного оборудования и всей сети предприятия связи в целом. Совершенствование и использование сочетания нескольких телекоммуникационных технологий на сетях электросвязи при растущей сложности параметров и свойств услуг, которыми необходимо управлять, ведут к увеличению количества систем управления сетями, призванных повысить эффективность работы персонала.

Стратегические интересы собственников активов телекоммуникационной отрасли направлены в данный момент на глубокие структурные преобразования телекоммуникационной сферы, увеличение доходности и повышение ликвидности акций базовых операторов связи, что должно способствовать росту их капитализации, увеличению рыночной стоимости, а значит — инвестиционной привлекательности для отечественного и зарубежного крупного бизнеса.

/ в зрелом возрасте

Пути ИТ-стандартизации — исповедимы. Поэтому его сегодняшнее состояние и тенденции будут лучше понятны, если заглянуть в недалекое прошлое. В результате в рекомендациях были изложены общие принципы планирования, функционирования и технического обслуживания системы управления электросвязью с использованием стандартных протоколов и интерфейсов. Предложенная в рекомендациях пирамидальная модель СУ охватывала пять уровней рассматривая сверху: В свою очередь для прикладных функций управления сетью в выделены пять функциональных областей т.

Телеком – модель бизнес-процессов – eTOM – Oracle. А.В.Бачин . [3]Е. Нагаев “еТОМ: структурная модель бизнес-процессов для операторов связи”, М.

Описание[ править править код ] Первый уровень иерархии всего их четыре: Целью является создание общего представления о бизнес-процессах , типичных для всей отрасли, и их последующая стандартизация. Карта бизнес-процессов еТОМ предлагает структурированный набор бизнес-процессов, определяющих успешную деятельность поставщика услуг связи.

При этом еТОМ является референтной моделью для категоризации всех бизнес-процессов компании, предоставляя возможность выстраивать карту бизнес-процессов и использовать её в дальнейшем на требуемом уровне детализации. Тем самым, еТОМ служит рекомендацией для управления процессами, стартовой точкой при проведении работ по реинжинирингу бизнес-процессов , заключении соглашений с поставщиками и партнерами. Основу структурной модели составляет иерархическая декомпозиция процессов, состоящая из 4 уровней.

Первый уровень[ править править код ] Следующий после концептуального уровня шаг в детализации архитектуры еТОМ — декомпозиция представленных блоков процессов уровня 0 до группировок процессов уровня 1. Эта декомпозиция дает общее представление о еТОМ и предлагает первый уровень её детализации, на котором может рассматриваться деятельность компании в целом.

Такое представление совокупности бизнес-процессов компании оказывается полезно руководству предприятия:

Ваш -адрес н.

Бизнес-процессы предоставления услуг на сети Оператора связи 1. В рамках предлагаемого курса слушатели получат детальное представление о целевых бизнес-процессах предоставления услуг и обслуживания абонентов ПАО Ростелеком, ознакомятся с актуальными методологиями построения сквозных процессов оператора связи , , проанализируют и изучат изменения в бизнес-процессах при реализации подходов и , узнают особенности организации процессного взаимодействия классического оператора связи с .

В результате освоения дисциплины студент должен: Общее представление принципов организации производства.

процессов оператора связи, требующих ручного труда, что выглядит не очень Основной «революционной» особенностью современных бизнес- моделей, отличающих имеющиеся структурные подразделения компании.

Эта концепция имеет два основных преимущества: поддерживает четыре типа моделей и множество видов моделей в каждом типе , отражающих различные аспекты исследуемой системы: Для построения перечисленных типов моделей используются как собственные методы моделирования , так и различные известные методы и языки моделирования, в частности, . Процесс моделирования можно начинать с любого из типов моделей. Инструментарий позволяет проводить построение, анализ и оценку рабочих процессов компании в терминах методологии организации бизнес-процессов.

Кроме того, предоставляет достаточно простые средства для документирования и моделирования процессов. Бизнес-процесс в нотации представляет собой поток последовательно выполняемых работ процедур, функций , расположенных в порядке их выполнения. Реальная длительность выполнения процедур в визуально не отражается. Для получения информации о реальной длительности процессов необходимо использовать другие инструменты описания, например, .

Отображает выполняемые работы - Событие . Отображает состояния системы, влияющих и управляющих выполнением работ - Организационная единица .

Оптимизация затрат и системы управления телекоммуникационной компании

Карл фон Клаузевиц и, наверное, не только он Начнем с себя… Хорошо известно, что информатизация управления не приносит заявляемых и ожидаемых результатов в условиях слабой или отсутствия конкуренции, при наличии дешевых или практически бесплатных ресурсов. Как анекдот, известно высказывание руководителя одной Большой компании, что он с лихвой покроет все будущие денежные результаты от информатизации, продав сегодня пару дополнительных составов природного сырья, и что это ему почти ничего стоит.

Истинная информатизация управления связана с новыми вложениями в вычислительную технику и программное обеспечение, с привлечением высококвалифицированных и, следовательно, дорогих специалистов, с переобучением своих сотрудников и ломкой сложившихся стереотипов поведения, деятельности и т. А результат всей этой деятельности может проявиться и не скоро, и неизвестно, будет ли он таким, каким сегодня мыслится инициаторам.

Но делать что-то надо. Оказывается, что модель экстенсивного развития более не работает, имеющаяся система управления, хотя численно разбухла, но уже не обеспечивает скорость, качество и цели управления и начинает расходовать на свое содержание больше ресурсов, чем производит производство.

Знать: общую функционально-структурную организацию систем поддержки эксплуатации OSS/BSS, бизнес-процессы оператора связи, стандартизированные TM Forum; Референтная модель телеком- процессов eTOM.

.

в разрезе, или Структура бизнес-процессов для телеком-отрасли

.

Краснодарский край Бизнес-журнал. модель Honda Accord, — прокомментировал эту победу вице президент Honda Motor RUS компании «ЮТК», крупнейшего оператора фиксированной связи на территории Южного и Мы смогли оптимизировать многие бизнес процессы, расширить пакет услуг для.

.

Разработка модели информационных потоков информационной системы оператора сотовой связи

.

Компания «Эльф» оказывала услуги связи белгородцам на протяжении Во -первых, сегодня МТС — интегрированный оператор, который готов продукты и услуги для оптимизации бизнес-процессов, снижения издержек за счет производственных структурных единиц, расположенных в Белгородском.

.

Бизнес-процессы: что это, зачем нужны, как использовать на практике.


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!